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管理咨询
成立以来，通略咨询一直与众多优秀的成长型企业合作，以更专注的服务满足客户咨询教育培训服务的全面需求！
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![战略规划]( "战略规划")
战略规划
战略规划是客户为实现长期目标，在对外部环境、内部资源能力进行系统分析基础上，对未来发展定位、发展目标、竞争策略、实施路径、重点任务、基础支撑等进行统筹安排和计划。
战略规划咨询业务 -
![股权激励]( "股权激励")
股权激励
股权激励是对员工进行长期激励的一种方法，是企业为了激励和留住核心人才，而推行的一种长期激励机制，有条件的给予激励对象部分股东权益，使其与企业结成利益共同体，从而实现企业的长期目标。
股权激励咨询业务 -
![企业文化]( "企业文化")
企业文化
企业文化是在一定的条件下，企业生产经营和管理活动中所创造的具有该企业特色的精神财富和物质形态。它包括使命、愿景、价值观念、精神、道德规范、行为准则、历史传统、企业制度、文化环境、企业产品等。
企业文化咨询业务 -
![人力资源]( "人力资源")
人力资源
人力资源管理是企业通过招聘、甄选、培训、薪酬等管理形式对组织内外相关人力资源进行有效运用，满足组织当前及未来发展的需要，保证组织目标实现与成员发展的最大化的一系列活动的总称。
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![流程再造]( "流程再造")
流程再造
流程再造是指对企业经营管理中原有存在的流程进行重新设计和改造的过程，流程再造往往伴随着组织的变革。其目的在于最大化通过流程创造价值，提高经营管理效率。
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![组织变革]( "组织变革")
组织变革
组织变革是指组织根据内外环境变化，及时对组织中的要素(如组织的管理理念、工作方式、组织结构、人员配备、组织文化及技术等)进行调整、改进和革新的过程。
组织变革咨询业务 -
![供应链管理]( "供应链管理")
供应链管理
供应链管理是指对整个供应链的环节包括上游和下游的链条进行优化和改造，免除不必要的步骤、耽搁、等待以及消耗，消除企业中的浪费，最大限度地减少成本最大程度地满足客户需求的一系列对供应链计划、实施和控制的过程。
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![精益生产]( "精益生产")
精益生产
精益生产也叫准时化生产，是通过系统结构、人员组织、运行方式和市场供求等方面的变革，使生产系统能很快适应用户需求不断变化，并能使生产过程中一切无用、多余的东西被精简，最终达到包括市场供销在内的生产的各方面最好结果的一种生产管理方式。简言之为在
精益生产咨询业务
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通略咨询成立于2014年，专注于服务闽商企业的管理咨询机构，致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等，并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。
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