通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

新闻中心

  • 优化生产流程,降低生产浪费,提高员工与设备效率,缩短产品生产周期,提升产能效益,水诚科技公司携手通略咨询启动精益生产变革咨询项目。11月5日,水诚科技公司与通略咨询一同召开精益生产变革咨询项目启动会。水诚科技总经理李俊欣先生、副总经理陈占显先生、通略咨询执行长...

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  • 10月21日下午,由通略企业管理咨询有限公司承担的福建省闽发铝业股份有限公司IATF16949质量管理体系标准化咨询项目正式启动。闽发铝业高管对该项目十分重视,总经理黄长远先生、副总经理傅孙明先生、副总经理王育生先生,以及其它中层管理干部均出席了本次项目启动会...

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  • 10月15日下午,受福建新能源产业联盟(福建省新能源科技产业促进会)孙闽兆秘书长、汤浩副秘书长邀请,通略企业管理咨询有限公司高级咨询顾问杨夏东老师和林贵生老师拜访福建新能源产业联盟(福建省新能源科技产业促进会)总部,双方对当前福建新能源产业联盟发展的几项重要工...

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  • 精益生产(lean production)是美国麻省理工学院国际汽车计划组织(IMVP)的专家对日本丰田准时化生产JIT(just in time)的赞誉称呼。精益生产方式的基本思想可以用一句话来概括,即:JIT(just in time),翻译为“在需要的时...

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  • 通常有一定规模和管理水平的企业里面的流程制度都很多,但是执行的往往很少,罚的却不少,只要干活就有人犯错,所以好多人就抱怨,流程制度就不应该有。流程制度肯定是应该存在的,问题是我们为什么会这样看待流程制度。一般我们接触中小企业里面流程制度是怎么样出来的,这里有一...

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  • 在诸多企业中,授权管理对于老板来说,都是一个极其头疼的问题,时常会听到抱怨说,我一放就乱,我收就死。我不给他权,他闹着要权,我给他权,他用不好。结果又管理不了他,最后闹得高层之间都很有意见。老板对干部不满意,干部还很委屈,既然你要我干,为什么不给我权等等问题。...

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  • 中小企业无不关注生产效率的提升,可以降低成本,在面对日益激烈的价格竞争中不至于被动,同时也提高了企业的利润,在市场上赢得客户的信赖。生产效率的提升是一个综合的因素,不取决于某一个问题的解决,往往需要深入到企业实际经营中去,深入调研,剖析问题,得出方案。生产率的...

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  • 我们大部分的中小企业仍然有一种观念,产品出厂前算是企业的责任,产品出厂后就不算企业的责任了。我们这里姑且只讨论产品交付,不讨论售后服务。很多企业的想法是:出厂前我们尽心尽力为客户服务做好产品,出厂后我们提供友情帮助,具体不确定性他们也无法预估。这种现象目前以互...

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关于我们

  通略咨询成立于2014年,是福建首家专注服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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