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自律是你的核心竞争力

2019-01-18 00:02:01 allenyang 71

今天早上来到厦门某精密机械公司,跟进IATF16949导入工作事宜。早上一来到会议室,映入眼帘的是三个书法楷体字“中国梦”,不用想也知道,这是公司总经理许总的墨宝。我遂言:“许总你的书法益发炉火纯青了,要找你讨要一些墨宝”。“不敢当,不敢当,再过几年”,许总非常谦虚的回答。做为业务型总经理的他,不是在客户现场就是拜访客户的路上。想要跟他见面沟通很不容易。好像我们合作的中小企业总经理都是非常忙碌勤劳的往外跑市场。

跟许总喝茶聊到了一个核心话题:自律。一个自律的人到底能成就多大的事业。许总每天坚持书法练习1个小时左右,已经有好几年了。我问了一下,是什么让你能有这种坚持的毅力,他的回答是:热爱、兴趣以及对坚持本身的坚持。一万小时定律也从根本上说明了问题,对一件事物坚持的重要性,同时我们的坚持指的是刻意练习+正确的程度。

做为一个业务出身的总经理,他强烈感觉到知识储备的不足,跟我们分享到这几年在通过书籍、音视频、公开课等形式学习企业管理、人力资源、生产管理等。我们的观点也跟他的行为不谋而合:总经理要尽量避免成为公司的天花板(天花板理论),自身要不断的学习和提升境界,也要适当分权和授权。

公司这几年的业务转型相对比较成功的,从传统的民用领域转型到汽车配件领域,加大产品研发的投入,招揽更多的技术及质量管理人才,导入质量管理体系,运用精益管理工具解放生产力,公司目前的管理水平相较三年前已经有很大的提升和改观,这跟他做为总经理的前瞻决策的管理及人才投资密不可分。

我想,做为一个总经理,首先让自己自律,通过自己的行为习惯影响更多的人,这比纯粹的发号司令高明和有效,这也是企业文化动力的源泉。


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