通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

通略咨询服务落地 方法论-Light点亮模型

2020-03-09 22:10:37 allenyang 97

通略咨询结合多年的行业探索实践及闽商企业管理咨询服务的经验,原创提出咨询服务落地方法论-Light点亮模型,从领导力作用出发,通过对企业全面的系统调研,为企业存在的问题输出全局策划方案,将人才优配和组织思维升华的构建贯穿到整个企业咨询项目中,为咨询项目落地提供强大的保障。

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L 领导力作用:企业家的高瞻远瞩、使命、价值观、知人善用、充分授权、学习成长及个人领导力的不断发展;

I 系统调研:基于企业当下现状和未来发展的调研,包括相关方人员访谈、资料文档调阅、问卷填写和现场观察;

G 全局策划:基于系统调研和风险分析,从项目全局出发,善用咨询管理工具,编制前瞻、缜密、可执行的项目计划,并严格遵循计划编制项目落地方案制度;

H 人才优配:以人为本,通过人力资源的选育留用,优化配置人才;

T 思维升华:培训使理念得到传播,进而推动行为,稽核使行为得到强化,进而养成习惯,习惯造就思维升华,进而形成文化。


关于我们

  通略咨询成立于2014年,是福建首家专注服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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