通略咨询 -成长型闽商中小企业经营管理规范化首选专业咨询顾问

  • 市场营销管理可能存在的问题:1、没有明确的战略指引各类产品事业部营销的发展方向;2、营销中心组织设置及职权责关系不合理;3、没有对营销分解和分层级目标达成方案的规划;4、营销区域分布范围太小,过于集中;5、销售管理流程体系相对粗略,销售标准化不健全;6、销售人...

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  • 我们见过诸多职场人,在每天的工作中,创造性的工作做得很少,主要的时间都分配给事务性的工作。每天的朝九晚五更像是例行公事的完成了一些计划工作,在每天的工作总结中又总能找到令自己感到满意的片段,并不吝以朋友圈动态等形式分享出来。事务性的工作更像是一种传承和沿袭,在...

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  • 疫情影响下的企业生存和发展,我们想到的关键词是:降本、现金流、周转快。一、降本的方向包括:1、材料采购方式和付款方式变化;2、材料标准化、材料通用性;3、工艺和技术革新优化;4、组织结构瘦身,减员增效;5、工作流程优化,减少不增值环节;6、控制库存、加强对固定...

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  • 裙带关系这种现象在大部分闽商企业都存在,但是从实际的管理实践来看,它却是影响企业快速发展的双刃剑因素,我们要研究或关注的其实不是裙带关系本身,而是企业对于人才选育留用、组织流程等方面的建设是否科学合理。裙带关系的组织成员不一定不能胜任岗位、或者在组织中发光发热...

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  • 最近跟诸多客户交流时,都谈到了一个关于企业使命的话题。但凡像我们公司一样重视企业文化的客户,都认可企业文化的功能并因此受益;但凡对企业文化不置可否的客户,都像在文化的迷雾中行走,若隐若现,若即若离。企业使命在我们看来它应该早于企业愿景被制定出来,在某种意义上它...

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  • 如何从做项目转型做到产品,这个话题引起了众多的讨论,也是项目型咨询公司、软件公司等长期在思考的一个问题,由此引发了我们一些思考。一个人的思维模式往往是有惯性的,也就是说,你一直以来如何思考问题,如何构建模型,都是长期养成的习惯,它就像一个影子一样跟随你,而往往...

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  • 大学生创业自2015年国家倡导“大众创业、万众创新”始变得非常火热,政府的政策扶持和各种产业园雨后春笋般的生长,都极大的推动了大学生创业。一方面同时也是互联网+技术创新、电子商务的发展等,降低了创业的门槛,让轻资产创业、基于大数据的高估值可能性变大。对于大学生...

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  • 在我空闲时,常常会思考如何做好管理咨询服务,如何让客户满意这件事情上。我们不能只是为了赚一些钱去做这项工作,客户对我们信任才将这样的项目托付给我们,寄希望于通过我们的帮忙,改善和提升他们的企业管理水平。然而我们面临的每家企业在企业经营管理上有共性,也各自有管理...

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关于我们

  通略咨询成立于2014年,专注于服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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