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企业快速规范化

  • 咨询模块:生产制造管理咨询内容:1、结合实际情况导入产能预估与排产2、导入年月日等周期生产计划安排与调度3、生产现场管理(5M1E)4、导入生产绩效的考核5、生产成本控制(生产过程中存在浪费环节的解决)6、导入标准工时、节拍和瓶颈工序管理7、导入PFMEA生产...

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关于我们

  通略咨询成立于2014年,是福建首家专注服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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