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企业快速规范化

  • 咨询模块:6S管理咨询内容:1、结合实际做6S现场规划图2、建立6S管理制度(6S流程、考核、及奖惩制度)3、 6S实施,从整理、整顿、清扫、清洁4S的PDCA循环,达到素养的目的4、导入目视化看板、标识标语标牌、颜色管理5、导入6S考核奖惩,对考核结果统计分...

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关于我们

  通略咨询成立于2014年,是福建首家专注服务闽商企业的管理咨询机构,致力提供闽商企业快速规范化提升服务。旗下服务产品包含战略规划、股权激励、组织变革、流程再造、人力资源管理、精益生产管理、供应链管理、企业文化设计、企业内训等,并不断推出能够更好服务企业发展的新产品。

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